El ROI (Return-on-Investment) es un método financiero para evaluar diferentes alternativas de inversión a partir de la comparación de flujos de caja positivos y negativos asociados a dicha inversión.
También es un elemento recomendable, yo diría que casi necesario, en la elaboración del Business Case que debe preceder a un proyecto y, en particular, a los proyectos de implantación de un ERP.
La fórmula que habitualmente utilizamos para calcular el ROI corresponde al cociente resultante de comparar lo obtenido frente a lo invertido, fijando un determinado período de tiempo en años (retorno) y considerando los rendimientos futuros a su valor actual (NPV – Net Present Value). Es decir, de una forma simplificada, el ROI a “N” años sería:
Suma de cada uno de los ahorros netos y beneficios netos
a lo largo de N años (con su valor actualizado al presente)
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Inversión total inicial
